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De bonnes relations entre jeunes et seniors

Dans ces enquêtes, 9 jeunes en emploi sur 10 déclarent avoir des relations de bonne qualité avec les salariés seniors de leur entreprise et la grande majorité considère la présence de salariés plus âgés comme un atout important pour les entreprises (79 %). Ils mettent notamment en avant leur expérience et leur réseau mais également les conseils et savoir-faire qu’ils leur apportent.

Quelle vision du monde du travail ?

Lorsqu’on demande aux jeunes de comparer leurs attentes professionnelles avec celles des salariés plus âgés, ils perçoivent leur génération en quête de sens et de perspectives de carrière à l’inverse des salariés seniors d’abord vus comme à la recherche de confort et de sécurité.

Sept jeunes sur dix estiment qu’ils seront des cinquantenaires différents de leurs parents. Une perception qui se base d’abord sur la volonté d’être des cinquantenaires plus dynamiques avec l’envie de voyager et vivre sa vie pleinement (67 %). Ces notions de plaisir tranchent avec une vision plus classique de seniors davantage tournés vers leurs proches (25 %).

Un monde de l’entreprise à réinventer ensemble

C’est le fonctionnement lui-même de l’entreprise qui n’est pas adapté à la nouvelle génération selon plus de la moitié des jeunes interrogés (52 %), un constat particulièrement vrai chez les jeunes en alternance (57 %).

Le modèle des entreprises est jugé comme daté par 63 % des jeunes et une large majorité déplore le manque de confiance et de responsabilités qu’accordent les entreprises à leurs salariés.

La précarité de l’emploi des jeunes

Les moins de 30 ans sont bien conscients des difficultés économiques que connaît leur génération : 86 % estiment que leur génération est davantage marquée par la précarité et le chômage que les seniors. Un contexte qui explique sans doute qu’ils soient selon eux davantage prêts que les seniors à se reconvertir et changer de métier (80 %).

Pour plus d’un quart des jeunes, l’expérience de la précarité, le besoin de se débrouiller pour sortir des galères, constitue même un des principaux atouts de leur génération sur le marché du travail (27 %).

Si les salariés seniors ont pour eux leur expérience et une fidélité à leur entreprise supposée plus élevée que les jeunes salariés (74 %), ces derniers ne sont pas dénués d’atouts : la maîtrise du numérique et leur intérêt pour les nouvelles technologies (80 %), l’ouverture sur le monde et d’autres cultures (61 %), un niveau de diplôme et d’étude élevé (48 %) et une forte culture du réseau (48 %).

Des jeunes lucides sur leurs faiblesses…

Quand on leur demande de les lister, les jeunes citent logiquement le manque d’expérience (75 %) puis l’écart entre les prétentions salariales des jeunes et leurs compétences perçues (49 %), un comportement rebelle, moins docile (49 %) et un sens du devoir moins aigu que leurs aînés, avec une envie moindre de se sacrifier pour l’entreprise (48 %).

Sandrine Damie

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La motivation d’un jeune diplômé

La motivation n’est pas donnée à tout le monde, c’est un état d’esprit qu’il faut parfois bien chercher chez les candidats. À la différence d’une personne qui a déjà travaillé depuis des années, un jeune diplômé n’a pas beaucoup d’expérience professionnelle. C’est ce qui est à l’origine de sa motivation. Car voulant à tout prix être promu pour un poste malgré son manque d’expérience, il fera tout son possible pour démontrer qu’il mérite le travail.

Qu’en est-il de son expérience ?

L’expérience permet à une personne d’acquérir de la maturité et de la connaissance au niveau professionnel. À la différence des croyances, un jeune diplômé possède tout de même un niveau d’expérience. Effectivement, durant leurs stages, les stagiaires sont déjà confrontés à l’univers professionnel. Ce qui leur permet d’acquérir une certaine maturité professionnelle. Au cours de leur première année en tant que salarié, théoriquement, un jeune diplômé possède donc déjà une expérience professionnelle.

Les mauvaise habitudes viennent à la longue

Les mauvaises habitudes acquises par les salariés de longue date sont parfois gênantes. Elles peuvent causer un tort, voire même discréditer une personne. Les mauvaises habitudes sont des choses courantes chez certains salariés, et cela leur laisse une étiquette dans le monde du travail. Étant au tout début de sa carrière, un jeune diplômé possède des atouts. N’ayant pas encore fait ses vrais débuts en tant que travailleur, il n’aura aucune « tache » dans son dossier.

La curiosité d’un jeune diplômé, est-ce un atout ou un défaut ?

Si la curiosité est un défaut, elle peut également se révéler un atout majeur. Il faut donc savoir l’utiliser dans certaines circonstances. En intégrant un nouveau job, un jeune diplômé sera automatiquement curieux. Voulant augmenter son expérience, il accordera beaucoup d’importance à tout ce qui touche l’entreprise qui acceptera de l’embaucher. Cette curiosité facilitera l’intégration d’un jeune diplômé au sein de la société.

Le salaire : pourquoi en parler ?

Le montant du salaire des employés diffère. Effectivement, chaque salarié est payé selon le terme stipulé dans son contrat de travail. Plus une personne est expérimentée, plus ses prétentions salariales sont en hausse. En général, un jeune diplômé n’exige pas un salaire exorbitant. Voulant apprendre à faire ses preuves, il fera en sorte de mettre en priorité ses prouesses plutôt que ses exigences de rémunération. Un atout majeur pour l’entreprise ! Il est donc avantageux de recruter un jeune diplômé, toutefois, il faut tout de même vérifier qu’il a la capacité nécessaire pour le travail exigé. Faites des tests de niveau afin d’évaluer les potentiels du jeune diplômé promu. Vérifiez ses diplômes et son cursus en stage, avant d’officialiser son intégration.

Dynamique Entrepreneuriale

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